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以人为本 提升管理艺术

发布:edkhcpjv 浏览:1078次

5月7日上午,在济煤大学教室,通过多媒体,济煤大学学员和新疆金马能源企业、新疆博斯坦煤业、陕西旬邑济鑫企业的学员,共同聆听了企业董事长、济煤大学校长齐百红主讲的《企业管理学》。

课堂上,齐百红校长以渊博的学识,结合多年的管理经验,讲解了管理的目的、管理的要点、企业的日常管理等三个方面的内容。一、企业管理的目的、含义和历史发展阶段。管理的目的,即研究现有条件下,如何通过合理的计划、组织、领导等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。企业管理的三层含义,即管理是一种有意识、有目的的活动,它服务、并服从于组织目标;管理是一个连续的过程;管理活动是在一定环境中进行的。管理的历史发展阶段为工厂管理、组织管理、组织企业管理。齐百红还讲到了管理学的四大理论:决策理论、运营管理理论、系统理论、控制理论。强调了管理的计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算等职能。二、企业管理的要点,即以财务管理为中心,以资金管理为重点,以效益最大化为目的。重点围绕“人、财、物、产、供、销”开展企业管理,其中最关键的是“人”。三、企业的日常管理要做好机构设置与职责划分。日常管理有计划、有布置、有检查、有考核、有奖罚。齐百红校长对每名管理者给予了四点忠告:1、想能想明白,能形成清晰的工作思路。2、讲能讲明白,能够统一大家的思想与意志。3干能干到点子上,能抓出成效。4、写能写明白,能总结出经验与教训。

最后,齐百红校长用管理界的三大名言(即:智力比常识重要;素质比智力重要;觉悟比素质重要)勉励学员,希翼大家博采众长,提高政治觉悟、人生悟性。把复杂的问题简单化、无序的问题规范化,做到旬有旬计划、周有周计划,日有日计划,人人有事管,事事有人管。充分发挥人的主观能动性、人的创造性,管好人,管好“一把手”,努力做一名能理会管的优秀管理人才。


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